新年伊始，江西省分行全面貫徹落實總行2023年業(yè)務(wù)“開門紅”動員部署會議精神，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，攻堅克難、奮勇爭先，全力以赴實現(xiàn)強勢開局。截至目前，累計投放各類貸款266億元，貸款余額首次突破4500億元。

以大抓項目為核心，積蓄發(fā)展動能。保持“百日千億”大會戰(zhàn)的良好發(fā)展態(tài)勢，接續(xù)開展“冬季攻堅”專項行動，緊扣“三個確保、一個力爭”目標(biāo)，組建省市兩級政策宣講業(yè)務(wù)推介小組，精準(zhǔn)對接重點縣域融資需求。與省金融辦、省發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)政策性金融支持全省項目建設(shè)工作的通知》，同多個地市和廳局簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，著力打造深層次、寬領(lǐng)域的合作平臺。樹牢“傾心為農(nóng)、客戶至上、協(xié)力高效”的服務(wù)理念，常態(tài)化開展“運營服務(wù)送上門，創(chuàng)造價值助發(fā)展”活動，加強賬戶業(yè)務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化賬戶開立流程、組織上門賬戶服務(wù)，著力提升重點客戶開戶率，為后續(xù)項目營銷創(chuàng)造基礎(chǔ)性條件。

以考核激勵為引領(lǐng)，激發(fā)內(nèi)生動力。提前謀劃“開門紅”實施方案，精心部署“開門紅”勞動競賽，及時分解目標(biāo)任務(wù)，狠抓支農(nóng)質(zhì)效后進縣支行集中治理，將治理成效與績效工資、干部提拔掛鉤，充分挖掘治理行發(fā)展?jié)摿?，著力解決行際間發(fā)展不平衡問題。建立和完善業(yè)務(wù)發(fā)展“日監(jiān)測、周調(diào)度、月通報”機制，創(chuàng)新推出“紅綠榜”“明星臺”，按月選取先進分支行在業(yè)務(wù)推進會上作經(jīng)驗介紹，形成比學(xué)趕幫超、見賢思齊的良好局面。把工作實績作為干部選拔任用的重要標(biāo)尺，在“百日千億”“冬季攻堅”等專項行動中鍛煉干部、培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部，大力營造“尚實干、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)”的濃厚氛圍。

以作風(fēng)建設(shè)為保障，提升辦貸質(zhì)效。縱深推進“五型機關(guān)”創(chuàng)建，凝聚“全行一盤棋”的思想共識，建立前中后臺聯(lián)動營銷會商、重大項目“一事一議”機制，強化橫向、縱向事前溝通和事中協(xié)調(diào)，集中力量解決營銷辦貸流程中難點堵點問題。將“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識貫穿始終，加快貸審會召開頻率，辦貸效率得到穩(wěn)步提升，貸款審批用時平均縮減5個工作日。聚焦基層行普遍反映和關(guān)心的放款監(jiān)督問題，及時成立工作專班，提前摸排投放條件成熟的項目貸款，逐個市分行開展“一對一”輔導(dǎo)調(diào)度，以貼近式、下沉式服務(wù)打通貸款投放“最后一公里”。