8月25日，農發(fā)行黨委副書記、行長錢文揮到河北考察調研。期間，會見了河北省副省長葛海蛟，了解了總行第四巡視組巡視工作開展情況，聽取了河北省分行工作匯報，考察了河北省分行黨建之家。總行辦公室主任熊鈞、巡視辦主任葉水喬、戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經理陸兵參加調研。
聽取河北省分行工作匯報
錢文揮聽取了總行第四巡視組工作匯報，并對做好巡視工作提出要求。一是要堅持原則、客觀公正，大處著眼、小處著手。要認真貫徹落實習近平總書記對巡視工作的重要指示批示和重要講話精神，堅持巡視的政治屬性，把黨中央、國務院的重大決策部署是不是落實，是不是推動，成效怎么樣，作為巡視的重要內容，在原則問題上不能商量，不能通融。巡視工作是對被巡視單位的一次重要體檢，要堅持實事求是，客觀公正，對于事實的舉證，對現(xiàn)象和問題的評判，一定要做到精準。要大處著眼，小處著手，解決好現(xiàn)象和本質的關系，善于提煉、發(fā)現(xiàn)產生問題的根源，不僅要治標，更重要的是治本。二是要看病，治病，防病，三位一體。巡視要始終堅持問題導向，既要看病，發(fā)現(xiàn)問題和癥狀；更要治病，找出病因、開出藥方；還要防病，通過巡視，歸納總結各類問題，在治本和治根上提出建議。三是要加強學習思考，提高技能。參加巡視工作的同志要強化理論武裝，認真學習專業(yè)知識，同時要善于思考，不斷提高自身工作水平，完善巡視工作方法，提升巡視工作質量，為從嚴管黨治行提供堅強有力的保障和支撐。
錢文揮在與河北省分行部分同志座談時指出，近年來河北分行在履職發(fā)展、質量提升、效益穩(wěn)定、地位提高等各方面都取得了很好成績，得到地方黨政和社會各界高度認可，為農發(fā)行高質量發(fā)展作出了重要貢獻。在今后的工作中，河北分行既要立足當下，認真總結近年來取得的成績和經驗，分析差距短板和問題根源，對自身優(yōu)勢和不足有一個清醒的認識；更要面向未來，結合對宏觀經濟環(huán)境、河北省情的分析，更加全面地把握經濟社會發(fā)展趨勢，規(guī)劃好未來發(fā)展藍圖，努力在服務國家戰(zhàn)略、履行職能、發(fā)揮作用等方面取得更加優(yōu)異的成績：
一是堅守定位，在履職發(fā)展中彰顯農發(fā)行地位和作用。要堅守農業(yè)政策性銀行定位，既按銀行規(guī)律辦事，又不向商業(yè)化發(fā)展，以強烈的歷史使命感和責任感扎根“三農”、服務“三農”。要堅持“三位一體”辦行理念，從制度和體系建設入手，圍繞“服務三農需求”盡快明確業(yè)務范圍標準，在頂層設計、政策制定上群策群力，形成標準，共同執(zhí)行。要圍繞河北自身特點，針對各級行、南北片之間的差別，進一步將總行“四大重點”“五個圍繞”等戰(zhàn)略屬地化、具體化，推動總行發(fā)展戰(zhàn)略在河北落實落地。特別是要扎實推進“四大工程”，充分發(fā)揮各級行作用，立足新形勢、新環(huán)境，在轉型發(fā)展方面取得新的更大突破。要提早謀劃明年的發(fā)展思路，做好自身經營、管理、發(fā)展的各項工作規(guī)劃。
二是堅定不移推進改革創(chuàng)新，推動治理體系治理能力現(xiàn)代化。2015年，國務院批準改革方案后，農發(fā)行改革取得積極進展，同時自身推進的“八項改革”也對農發(fā)行建立現(xiàn)代化銀行治理體系、提升治理能力起到了重要推動作用。改革前半篇重點在頂層設計、穩(wěn)步推進上，后半篇重點在推動改革在省及省以下分支機構落地扎根上。各分支機構要進一步全面深入學習了解改革方案，領會理解改革意圖和希望達到的目標，加快推進“四個中心”建設、內控垂直管理等改革工作落實落地。
三是堅持把合規(guī)經營、風險防控放在突出位置。深刻領會習近平總書記和黨中央關于防范化解重大風險各項決策部署的戰(zhàn)略意圖，始終將風險管理工作放在突出位置上進行考量、管理和管控，從組織架構、權責利關系的設計、政策、制度、流程、工具和人才等全方位提升風險管理能力。特別是要加大信用風險防控力度，在組織架構、人才素質、科技支撐等工作上下大功夫、花大力氣，進一步夯實發(fā)展基礎。
四是堅持從嚴管黨治行，打造高素質專業(yè)化干部員工隊伍。要切實加強黨的領導和黨的建設，持續(xù)鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅持黨委“首議題”學習制度，不斷加強作風建設、紀律建設，持續(xù)加強反腐敗斗爭。特別是要加強黨的組織建設，發(fā)揮好各級行基層黨組織特別是縣支行黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，配強配好各級領導干部，推動黨建業(yè)務深度融合。要切實加強問題整改，聚焦制度不完善、標準執(zhí)行不嚴格、流程管控不嚴格等突出問題，不斷提升經營管理的科學化、規(guī)范化、精細化水平。要深刻領會總行黨委關于人力資源改革的戰(zhàn)略意圖，落實好四級行職能定位和人力資源配置方案，暢通優(yōu)秀干部、青年干部成長通道，打造高素質專業(yè)化的干部員工隊伍，為農發(fā)行接續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。
