3月24日至25日，農(nóng)發(fā)行董事會秘書周良偉到安徽省分行調(diào)研。期間，在宿州市考察夾溝香稻米品牌復(fù)興計劃項目；在蚌埠市考察安徽豐原福泰來乳酸有限公司，并召開減少過度留痕減輕基層負(fù)擔(dān)工作調(diào)研座談會。

▲召開減少過度留痕減輕基層負(fù)擔(dān)座談會

周良偉在座談會上指出，安徽省分行在為基層減負(fù)方面做了大量工作，探索試行了黨委（支委）決策議事清單、問題整改“不貳過”負(fù)面清單等減負(fù)措施。下一步，要持之以恒、久久為功，深入推動減少過度留痕減輕基層負(fù)擔(dān)工作。

一是加強報表管理。扎實開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，有序推進(jìn)報表數(shù)據(jù)治理。加快清理整合報表系統(tǒng)，推動基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)共享。嚴(yán)格執(zhí)行報表編號管理，嚴(yán)防編外報表增加。

二是加強郵件管理。完善公函郵件管理制度，嚴(yán)控郵件數(shù)量，杜絕郵件文件化，防范精減公文隱形變異。健全橫向聯(lián)系機制，推動下級行經(jīng)營管理情況實現(xiàn)共享，杜絕下級行信息重復(fù)上報。精簡綜合性報告內(nèi)容，堅決壓縮篇幅，杜絕套話虛話、照搬照抄。

三是加強會議培訓(xùn)管理。優(yōu)化時間安排，充分考慮基層工作實際，相對固定會議培訓(xùn)時間，倡導(dǎo)探索利用八小時外時間開展專業(yè)性培訓(xùn)。優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容管理，堅持效果導(dǎo)向，充分了解各層級受訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)針對性和靈活性。優(yōu)化會議留痕管理，規(guī)范優(yōu)化留痕方式，減少不必要記錄留痕。

四是加強檢查管理。統(tǒng)籌整合檢查計劃，避免同一機構(gòu)、事項重復(fù)檢查。優(yōu)化檢查方式，結(jié)合績效考評結(jié)果，實行差異化檢查，探索設(shè)置基層行檢查頻次上限。強化結(jié)果共享，實行整改一體化管理，推進(jìn)實現(xiàn)結(jié)果互認(rèn)、成果共享。

五是加強議事協(xié)調(diào)機構(gòu)管理。認(rèn)真開展議事協(xié)調(diào)機構(gòu)整合清理，嚴(yán)格按照規(guī)定層級設(shè)置，嚴(yán)控縣級支行議事協(xié)調(diào)機構(gòu)數(shù)量，推動相關(guān)工作與黨支部委員會合并議事。

▲在宿州市埇橋區(qū)考察夾溝香稻米品牌復(fù)興計劃項目